ホンモノの物流改善 後編
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トヨタ自動車株式会社 元技監 銀屋洋氏 監修 『ホンモノの物流改善 後編』
物流の3要素
① 物流頻度(運搬の回数)
② 情報頻度(受発注の頻度)
③ ロットの大きさ(受発注又は、運搬時の最小単位)
3つを等しく短縮する必要があります。
物流の3要素 ①物流の頻度
物流の頻度は全体の流れで見ることが大切です。
◎ 生産性効率、サービス向上を目的とした物流
◎ 運搬効率を目的とした物流
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コストを上げることなく、リードタイムを短縮する ことを考えなくてはいけません。
物流の3要素 ②情報の頻度
情報は小刻みに行うほど平準化が出来ます。
・情報は、モノが売れる都度、前工程に反映する
・受けた情報は、滞留させることなく生産・物流工程に つなぐ
物流の3要素 ③ロットの大きさ
ロットの最適値とは、
売れの単位と運びの単位と作りの単位を同一にすることです・・・・・
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